La transformación tecnológica va más allá de la implementación. En PwC, pensamos que la tecnología es el acelerador que brinda soporte a la consecución de los objetivos empresariales, además del desarrollo de nuevas maneras de hacer negocios.
Con nuestra experiencia en estrategia, sector y soluciones, le ayudamos a entrelazar la tecnología con su negocio para crear algo único, impulsar el crecimiento y acelerar los resultados.
Somos su aliado estratégico en tecnología
Existen muchas tecnologías, herramiemtas y recursos disponibles, pero nosotros le ayudamos a simplificar el proceso y maximizar el impacto a lo largo de su camino de transformación, para lograr este objetivo contamos con los siguientes servicios:
Estrategia de TI y Capacidades Digitales
Creación de estrategia de TI alineada con la visión futura de la organización, que adopta la tecnología adecuada y define la arquitectura y los lineamientos para hacerla realidad.
Diagnóstico del desempeño del Área de Tecnología e identificación de las iniciativas de mejora para lograr que la tecnología avance al ritmo esperado.
Evaluación de la gestión del costo y valor de TI, mediante el análisis y benchmarking de los gastos en TI, así como en el análisis independiente costo-beneficio de las inversiones en TI.
Gestión de proveedores y servicios TI, mediante la definición de catálogos de servicios TI y desarrollo de acuerdos de niveles de servicio (SLA), así como en la gestión integral de procesos de selección y evaluación de aplicaciones y proveedores.
Diagnóstico de habilitadores digitales, aceleradores e innovación tecnológica en las operaciones, desarrollo de hoja de ruta para incrementar las capacidades digitales y de innovación.
Implementación de áreas de investigación, desarrollo e innovación (I+D+i) para mantener un esquema de organizaciones de desarrollo continuo.
Escucha nuestro podcast “Clave para medir correctamente los resultados y establecer objetivos de las áreas de TI”
Nube y Modernización de Aplicaciones
Evaluación del nivel de preparación para la adopción de la nube e identificar las brechas en las competencias y procesos organizacionales.
Identificación de costos asociados a la migración a la nube. Implementación de la oficina de proyecto de migración (PMO) y control y seguimiento al proveedor implementador de la solución.
Diagnóstico de integración de sistemas de información, identificación de brechas técnicas. Construcción de la hoja de ruta para incrementar el nivel de integración de los sistemas de información.
Diagnóstico de arquitectura actual y construcción de arquitectura futura de sistemas de información.
Levantamiento de necesidades de negocio y desarrollo de sistemas de información mediante plataformas de construcción acelerada (Low Code)
Datos y Análisis
Implementación de gobierno de datos, diagnóstico de la situación actual de datos y construcción de hoja de ruta e iniciativas para implementar un modelo de gestión de datos.
Perfilamiento y análisis de calidad de datos. Reportar los resultados con las iniciativas para la mejora continua para la captura y mantenimiento de datos
Construcción de planes de migración y enriquecimiento de datos para cerrar brechas funcionales o de calidad..
Construcción de modelos de datos para implementar almacenes de datos o lagos de datos, además construcción de modelo datos para autoconsumo y análisis.
Desarrollo de tableros de datos tomando como base las necesidades del negocio y los objetivos empresariales.
Automatización y Tecnologías Emergentes
Identificación de soluciones de automatización para reducir las actividades altamente manuales o ineficiencias detectadas.
Diseño y construcción de componentes (RPA) o soluciones de automatización, documentación de la solución y mantenimiento.
Análisis de factibilidad para la adopción de componentes tecnológicos (OCR, AI, IVR, Chatbots, Blockchain, Gestión Documental Digital) y su implementación en las operaciones.
Escucha nuestro podcast “Automatización de Procesos”
Aplicaciones empresariales y Gestión de Proyectos de Tecnología
Diagnóstico de sistemas de información: especificaciones funcionales, características técnicas como: funciones, métodos, bases de datos, tablas, diagramas de secuencia de funciones.
Selección de sistemas de información, identificación de características y requerimientos además de las capacidades técnicas esperadas. Construcción de matriz de selección y calificación.
Gestión de proyectos de tecnología, determinar objetivos, identificar actividades, construir el cronograma e identificar dependencias, evaluación de los riesgos.
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