La estabilización después del impacto inicial de Covid-19 y la consiguiente crisis económica tienen diferentes significados para cada sector y para cada empresa.
Reanudación: el regreso al lugar de trabajo
El trabajo nunca será el mismo. Vea qué hacer ahora para ayudar a su empresa y a sus empleados a avanzar con éxito.
Desarrollar un plan y una estrategia
Concéntrese en las personas, la productividad y cómo trabaja.
- Siga la nueva tendencia de acción y resolución de problemas a través del empoderamiento y la confianza con una estrategia general de la fuerza laboral y un plan de acción.
- Identifique quién necesita regresar al lugar de trabajo. Vea una lista de preguntas para hacer para guiar la planificación.
- Desarrolle un manual de regreso al trabajo considerando cómo se sienten los empleados.
- Considere implementar una plataforma única para medir y rastrear eventos críticos que pueden afectar sus planes de transición.
Administrar la salud y la seguridad
Use los datos como una brújula.
- Desarrolle un plan para abordar y ayudar a mitigar enfermedades en el lugar de trabajo, teniendo en cuenta herramientas comerciales como el Automatic Contact Tracing.
- Configure un plan para regresar al lugar de trabajo por etapas, por ubicación y tipo de tarea, utilizando datos, no fechas.
- Realice medidas de riesgo específicas para Covid-19, incluido un modelo para administrar y monitorear procedimientos y riesgos legales y operativos.
- Considere usar predicciones de comportamiento para analizar los riesgos para la salud.
Conducir y comunicar los cambios
Déjese guiar por el propósito, el optimismo y la claridad.
- Profundice en su propósito. ¿Tiene curiosidad por lo que otros están haciendo?
- Ayude a la Junta Directiva a comprender los problemas que enfrenta al pasar de la crisis a la recuperación.
- Inspire a los gerentes y enséñeles nuevas formas de liderar.
Operar de acuerdo a las nuevas demandas
Adáptese a las nuevas condiciones.
- Elabore escenarios en tiempo real sobre las necesidades de su fuerza laboral.
- Acelere las formas de trabajo remoto y digitales.
- Encuentre formas económicas de mejorar sus operaciones esenciales.
- Tenga en cuenta las seguridad y los problemas relacionados con las exigencias y las preocupaciones relacionadas con la privacidad en el trabajo remoto.
- Adopte y mejore comportamientos y nuevas formas de trabajo que tengan sentido para su lugar de trabajo.
Repensar las instalaciones y la tecnología
Piense en cómo y dónde trabaja la gente.
- Reduzca el enfoque en la automatización y acelere la digitalización. Usted ha visto de primera mano qué procesos manuales han obstaculizado la eficiencia de la operación. Mejore o reemplace estos procesos y acelere la adopción digital.
- Evalúe su ocupación de bienes raíces utilizando información basada en datos para identificar dónde reducir los costos.
- Planifique la capacitación sobre nuevas medidas de seguridad para los trabajadores que regresan a las instalaciones físicas, incluidas nuevas políticas, prácticas y pautas.
- Planifique y ejecute inversiones esenciales, mientras cumple con los requisitos reglamentarios que cambian a diario.
Desarrollar políticas y culturas empáticas
Sea sensible a las situaciones que enfrentan las personas.
- Planifique horarios de trabajo con un enfoque que ponga a las personas primero. Tenga en cuenta las preocupaciones de los empleados que de repente necesitan asumir nuevas responsabilidades en el hogar o tienen problemas de salud.
- Comprenda las necesidades de los empleados sabiendo escuchar mejor y alinear las políticas.
- Vuelva a evaluar las métricas de rendimiento, las preocupaciones de las personas y los cuellos de botella de productividad utilizando herramientas de preferencia de los empleados y análisis como Check-In.
- De prioridad al bienestar de las personas.
