Reanudación: el regreso al lugar de trabajo

La estabilización después del impacto inicial de Covid-19 y la consiguiente crisis económica tienen diferentes significados para cada sector y para cada empresa.

El trabajo nunca será el mismo. Vea qué hacer ahora para ayudar a su empresa y a sus empleados a avanzar con éxito.
 

Desarrollar un plan y una estrategia

Concéntrese en las personas, la productividad y cómo trabaja.

Concéntrese en las personas, la productividad y cómo trabaja.

Administrar la salud y la seguridad

Use los datos como una brújula.

Use los datos como una brújula.

Conducir y comunicar los cambios

Déjese guiar por el propósito, el optimismo y la claridad.

Déjese guiar por el propósito, el optimismo y la claridad.

  • Profundice en su propósito. ¿Tiene curiosidad por lo que otros están haciendo?
  • Ayude a la Junta Directiva a comprender los problemas que enfrenta al pasar de la crisis a la recuperación.
  • Inspire a los gerentes y enséñeles nuevas formas de liderar.

Operar de acuerdo a las nuevas demandas

Adáptese a las nuevas condiciones.

Adáptese a las nuevas condiciones.

Repensar las instalaciones y la tecnología

volta aos locais de trabalho

Piense en cómo y dónde trabaja la gente.

  • Reduzca el enfoque en la automatización y acelere la digitalización. Usted ha visto de primera mano qué procesos manuales han obstaculizado la eficiencia de la operación. Mejore o reemplace estos procesos y acelere la adopción digital.
  • Evalúe su ocupación de bienes raíces utilizando información basada en datos para identificar dónde reducir los costos.
  • Planifique la capacitación sobre nuevas medidas de seguridad para los trabajadores que regresan a las instalaciones físicas, incluidas nuevas políticas, prácticas y pautas.
  • Planifique y ejecute inversiones esenciales, mientras cumple con los requisitos reglamentarios que cambian a diario.

Desarrollar políticas y culturas empáticas

volta aos locais de trabalho

Sea sensible a las situaciones que enfrentan las personas.

  • Planifique horarios de trabajo con un enfoque que ponga a las personas primero. Tenga en cuenta las preocupaciones de los empleados que de repente necesitan asumir nuevas responsabilidades en el hogar o tienen problemas de salud.
  • Comprenda las necesidades de los empleados sabiendo escuchar mejor y alinear las políticas.
  • Vuelva a evaluar las métricas de rendimiento, las preocupaciones de las personas y los cuellos de botella de productividad utilizando herramientas de preferencia de los empleados y análisis como Check-In
  • De prioridad al bienestar de las personas.