Asistimos en el diseño e implantación de soluciones para mejorar el desempeño y los procesos clave de negocio. Contamos con un equipo de trabajo multidisciplinario y altamente especializado, además de una amplia experiencia en soluciones de eficiencia operacional, brindando asesoramiento en todos los aspectos asociados a la operación de su negocio.
Podemos ayudar si:
- Busca formas de transformar su función de abastecimiento empleando una o más de las siguientes estrategias; outsourcing, abastecimiento en países de bajo coste, e-sourcing o simplemente una forma de adquisición más eficiente.
- Su Compañía busca un marco práctico para mejorar sus procesos operativos con el fin de reducir costes, capturar la pérdida de ingresos o mejorar los niveles de servicio a lo largo de toda la cadena de valor.
- Su objetivo clave es lograr mejoras cuantificables minimizando ineficiencias, mejorar los procesos de toma de decisiones y mejorar los métodos de control.
- Quiere mejorar la efectividad general de su cadena logística.
- La presión por incrementar las ventas le conduce a replantearse si está obteniendo todo el potencial de sus sistemas y procesos de gestión de clientes.
- Ha pasado por un período de cambio rápido, probablemente tras una fusión, y quiere transformar la manera en la que presta sus servicios a través de centros de servicios compartidos, off-shoring o de un rediseño de sus modelos de servicios internos o externos.